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江苏省建筑行业协会组织开展“精益建造”才良

发布时间:2019-09-09 22:07    来源:未知     作者:admin     点击:  次

 7月19日下午,由江苏省建筑行业协会组织的“精益建造”才良模式2.0版本应用研讨会在常州召开。来自省建协、中亿丰建设集团股份有限公司、龙信建设集团有限公司、正太集团有限公司的领导共计十五人参加了本次会议。在常州才良建筑科技有限公司总经理黄才良的带领下,与会代表参观了长达数百米的WBS(工作分解结构)技术展示图,并在会议室听取了相关汇报,围绕推广2.0版本的价值和应用进行了深入的探讨。

中亿丰集团副总经理、总经济师吴仲强表示,才良模式2.0版本对于项目精益管理有三点意义:一是通过WBS将具体施工中的每项工作切片切得很细,颗粒度真正分割到了最小不可分割的单元,可以用放大镜、显微镜对每一个动作环节进行分析、对比,每个工作包都能够根据细致工作的要求赋予相应的规则要求,指导下一步的工作。与以前的粗放式管理相比,真正做到了精细化管理。二是在精益方面做足了文章,使得每个工作包都产生价值,例如WBS横道图,与以往的横道图最大的区别就是可以分工种进行整合,分工越来越细使得流水线的生产、成本的降低变得可能。同时只有把工作细分了,才能更好地对员工进行考核,可以精准测量出每个工作的定额等等。未来可能会给资源整合、组织分工、项目管理都带来巨大的变化。三是2.0版本对未来建筑业信息化工作会带来很大的帮助。有效地把企业的经验总结出来,形成企业的标准,也就形成了一个强大的知识库,为前方的施工人员形成了很强大的支撑使,每个项目管理水平就更均衡化不再受制于个人知识水平和能力的限制。可以说才良模式是一项基础性工作,为将来建筑行业的转型升级、为两化更好的融合做了很好的铺垫。
龙信集团副总经理、总工程师殷广玉认为,才良模式工作分解的方向是对的,我们的项目管理精益化只有分解到这个程度,以计件工资的形式降低成本,这才是最实际的应用。希望在今后的应用中可以进一步解决工作协同的问题。
其他与会代表也纷纷表示了今后可以进一步合作交流的意向。